Bien-être étudiant
Créer des espaces de parole sur un campus
Un lieu accueillant ne suffit pas : le cadre, l’animation et l’orientation donnent du sens à l’espace de parole.
Lire la ressourceComprendre, prévenir, faire un premier pas.
Des ressources pour les équipes, les établissements et les personnes qui font vivre le collectif.
Bien-être étudiant
Isolement étudiant : repérer sans stigmatiser
Ouvrir une porte vers le soutien sans attribuer une étiquette à la personne.
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Bien-être étudiant
Prévenir l’épuisement avant les examens
La prévention gagne à commencer avant les semaines les plus chargées.
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Bien-être étudiant
Former les relais étudiants à l’écoute
Un relais peut accueillir une demande sans devenir thérapeute.
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Santé mentale au travail
Burn-out : agir aussi sur l’organisation
La prévention de l’épuisement mérite une lecture collective des conditions de travail.
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Santé mentale au travail
Managers : mener une conversation sensible
Écouter une difficulté demande de l’attention et des limites claires.
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Santé mentale au travail
Installer une permanence d’écoute en entreprise
L’accès doit être simple, mais le cadre ne peut pas rester implicite.
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Santé mentale au travail
Prévenir les risques psychosociaux dans une PME
Une démarche proportionnée peut commencer par un problème concret partagé.
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Prévention et sensibilisation
Organiser une semaine de sensibilisation
Un événement peut ouvrir une démarche ; il gagne à préparer une continuité.
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Prévention et sensibilisation
Parler de santé mentale sans stigmatiser
Les mots peuvent faciliter une demande de soutien ou la rendre plus difficile.
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Prévention et sensibilisation
Conférence, atelier ou groupe : quel format ?
Le bon format dépend de l’objectif, pas seulement du nombre de participants.
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Prévention et sensibilisation
Créer un parcours d’orientation clair
Une ressource est utile si l’on sait quand et comment y accéder.
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Leadership et culture du bien-être
Faire de la santé mentale un engagement de direction
Une intention devient crédible lorsqu’elle se traduit en moyens et en décisions.
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Leadership et culture du bien-être
Construire une culture durable du bien-être
La continuité repose sur des habitudes et un cadre partagé.
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Leadership et culture du bien-être
Former des relais sans les surcharger
Un rôle d’écoute doit être accompagné de limites et de soutien.
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Leadership et culture du bien-être
Évaluer un programme sans surveiller les personnes
Le suivi d’un programme peut rester utile tout en limitant les données personnelles.
Lire la ressourceBIRDS MEET
Et si nous en parlions ?
Présentez-nous votre organisation et vos objectifs. Construisons une réponse adaptée à vos communautés.
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